|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
לרגל יום העצמאות, הגיע הזמן לעצמאות אישית. התנאי להצלחה הוא להעז ולחלום, בגדול, לא לוותר על החיים שלנו, לא לתת לפחד להשתלט עלינו, לעשות, פעולות, צעד אחרי צעד, במסע להגשמת חלומות ועצמאות בחיינו. זוכרים מה שבן גוריון אמר. "יהודי שאינו מאמין בנסים אינו ריאליסטי". "בארץ ישראל, מי שרוצה להיות מציאותי, חייב להאמין בניסים."
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
העולם הטכנולוגי והדיגיטלי משנה חברות ומגדיר מחדש את האופן בו אנחנו מנהלים את העסקים שלנו. מבנה ארגוני משתטח, תהליכי קבלת החלטות מהירים, גבולות מטשטשים, בין מנהלי הארגון, העובדים, הלקוחות והספקים. דמקורטיה ארגונית. הציבור ולקוחות משתתפים בתהליכי קבלת החלטות של הארגון ומשפיעים עליהם. הארגונים פחות פורמלים, פחות נוקשים. יותר אנושיים. משתפים פעולה עם הקהילה והחברה ולוקחים אחריות לאיפקט שהם מיצרים. היעדים והמדדים ברורים, שקופים, הפידבק מיידי, שיקוף של תוצאות, התרומה של העובד ברורה ושינויים נעשים תוך כדי עבודה. תקשורת פתוחה והתקדמות מהירה, ללא הררכיה ישנה, הביצועים משתפרים, כך גם תגמול העובדים, רווחה אמיתית, גאוות יחידה, כיף להגיע לעבודה.
כבר רואים זאת בכל חברות ההייטק בארץ:
WIX, TABOOLA, GOOGLE, FACEBOOK
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
